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淮安總裁研習班 |《團隊落地系統》解決你的企業管理難題,10月12日相聚國信!

2019-10-11 11:40:43   來源:    點擊:

  




九年沉淀,無數次改版

我敢說,這一次是最徹底的
給淮安企業家,五大系統
給您不一樣的震撼!
......
同創咨詢《團隊落地系統》總裁班
10月12日  淮安國信大酒店開班
 
你準備好了嗎?
 
主講老師
 
 

 
 
你能得到什么?
 
1、理清領導方向,提升領導魅力;
 
 
 
2、統一團隊思想,上下形成合力;
 
 
 
3、導入長效機制,激活團隊潛力;
 
 
 
4、建立會議道場,持續員工動力;
 
 
 
5、掌握演說技能,全面提升自我。
 
這是一個風云變幻的時代,更是一個如履薄冰的時代,對于企業來講,稍有不慎,滿盤皆輸。知道不等于做到,做到不等于做好,比我們優秀的人還在努力學習,你還有什么借口持續落地?
 
 
 
凡事正確    立刻行動
 
 
邀請函
 
 
 
1
 
 
 
 
第三期同創咨詢《團隊落地系統》-淮安站
 
培訓時間
 
10月12日(周六)9:00~18:00
 
培訓地址
 
淮安市國信大酒店五樓國信廳
 
預約電話
 
18800661987(微信同號)
 
邀請對象
 
只限企業家、董事長、總裁
 
解決問題
 
企業選用育留、建立企業人才系統
 
1
 
 
 
課程大綱
 
管理的全局認知
 
★  做管理的三大核心問題是什么?
 
★  構建管理體系的本源是什么?
 
★  構建管理體系的5個系統是什么?
 
★  團隊打造的兩個核心要點?
 
★  企業文化建設四個推進要素是什么?
 
★  企業文化打造的關鍵核心點是什么?
 
★  企業內部人才流失的5大原因?
 
★  留住人才的關鍵5個要素
 
★  面試人才的5大關鍵性技巧是什么?
 
 
 
薪酬系統設計
 
★ 薪酬設計的12大禁忌是什么?
 
★ 做好薪酬系統的四大核心是什么?
 
★ 晉升的四個關鍵是什么?
 
★ 三大核心動力機制
 
★ 組織結構設計的七部曲
 
★ 組織結構的內在邏輯
 
 
 
總裁公眾演說力
 
★ 演說的一大目的
 
★ 演說的兩大關鍵
 
★ 演說的三大基本功(聲音,普通話,舞臺臺風)
 
★ 演說的四大原則(有趣味,有溫度,有價值,有深度)
 
★ 演說的五大要點(條理性,連貫性,互動性,幽默性,哲理性)
 
★ 演說的六大信念
 
★ 演說的七大技術
 
★ 演說的八大場景練習
 
★ 演說的九字真經
 
 
 
亮點
 
01
 
2019企業管理難題,讓企業擺脫困惑!
 
從動力,效率,人才的角度教你如何構建上下同欲、自動運轉、業績倍增的團隊金三角,幫助老板解決團隊管理中的三大難題。
 
 
 
亮點
 
02
 
2019企業管理重點問題,讓企業贏在起點!
 
 
企業如何合理、公平設置分配制度?
 
如何有效激勵員工?2019,企業考核制度如何創新和完善?
 
 
亮點
 
03
 
團隊建設系統落地,招人育人工具包!
 
結合課程,給您一套團隊落地模板,
 
讓您輕松管理企業!
 
再為您奉上系統的招人體系,完善的培訓體系!
 
收費標準
 
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費用:199元/位
 
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注意
 
️支持微信紅包、支付寶轉賬
 
席位有限
 
 
 
謝絕空降!
 
 
 
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淮安第一屆總裁培訓會
 
 
 
 
會議現場圖片
 
 
 
 
 
改變從現在開始,報名熱線18800661987
 
企業家微信群加18800661987拉入


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